1.设计目标
2.设计意义
二、迈德乐（广州）糖果有限公司存货成本控制现状
（一）公司简介
（二）公司存货成本控制的现状
（三）迈德乐（广州）糖果有限公司存货成本控制存在的问题
1.材料采购成本高
2.公司原材料货损率高
3.产成品及半成品资金占用成本高
（四）迈德乐（广州）糖果有限公司存货成本控制的优化
1.降低材料的采购成本
（1）开发新供应商获得一定议价优势
（2）寻求可替换原料对付原料上涨风险
2.提高存货日常管理水平
（1）严格按照“先进先出”存取顺序
（2）加强日常存货管理
（3）合理控制产成品规模
三、预期效果
总结及展望
参考文献
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