基于7P理论的比亚迪汽车营销策略研究——以安徽地区为例（提纲）

双碳背景下,许多资本纷纷看好新能源汽车市场,包括一些传统汽车制造企业开始在新能源汽车市场上积极布局,力求能够尽早确立自身的市场竞争优势地位。其中中国品牌比亚迪崛起成为行业内领先品牌,但是要想在行业内获得充分的竞争优势,除了需要在新能源汽车的电机技术、电池技术等方面获得足够的创新优势以外,还需要在特定的市场中做好市场营销工作,根据消费者需求,制定相应的营销策略。 本文将比亚迪新能源汽车安徽地区营销市场作为分析的主要切入点,结合目前市场营销学理论的PEST分析、SWOT模型等主流分析工具,深入剖析了该细分市场内外经营环境,与此同时,借助于问卷调查的研究手段收集了包括市场内消费者、从业企业管理人员和工作人员在内众多相关利益方对于安徽地区市新能源汽车市场以及比亚迪企业的相关信息,重点了解市场内消费者对于企业形象的认知水平、消费者对于新能源汽车的购买需求等等。重点从价格、渠道等四个不同角度深入讨论了比亚迪新能源汽车在安徽地区市场营销过程中所暴露出的一系列缺陷和问题,分析发现缺乏多元化的营销渠道、产品特色不足、市场布局不合理等问题是目前比亚迪新能源汽车安徽地区市场营销部面临的几个突出问题。随后基于4PS理论提出优化比亚迪市场营销策略的建议,为其能在激烈市场竞争中站稳脚跟提供合理的建议。 最后希望本研究能为其他国产新能源汽车企业优化自身市场营销策略提供参考,促使国产新能源汽车实现更好发展。 
 
 
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