安踏品牌数字营销策略研究（提纲）

“新冠”肺炎疫情给各行各业都带来了非常大的冲击,尤其是传统的零售行业。国内广大的消费者为此转变为线上消费,但由于没有对产品的进行实际体验和感受,消费者更加青睐选择自己所了解的旧品牌或者是数字化营销建设突出的新品牌,来满足足不出户、一键下单的消费需求。这样一来拥有数字化营销优势的品牌,便获得消费者的优势与喜爱。而伴随着国际贸易形势的紧张以及国内疫情爆发的猛烈冲击,传统零售企业开始真正意识到数字化营销能力的重要性与数字化转型的必要性。习近平总书记指出:“体育是提高人民健康水平的重要途径,是促进经济社会发展的重要动力。”而安踏品牌作为中华老字号的体育运动品牌在新的挑战面前,面对我国巨大体育消费需求的市场,应当抓住机遇,响应国家政府号召,积极数字化转型,承担起国有体育品牌的社会责任、声誉与担当,为体育强国和复兴国潮体育品牌做出应有的贡献。因此,本文选取安踏鞋业有限公司(以下简称回力或回力公司)作为研究对象,对其开展的数字化营销策略进行分析,并提出相应改进的方案,希望能推广公司运动品牌进而带动公司运动产品的营销。同时,本文选取定性和定量的方法相结合的方式,扩充完善了国产体育品牌数字化营销策略的学科理论。通过提出品牌数字化营销的存在不足,阐述数字化营销策略发展现状、优化、保障、展望等内容,力求构建数字化营销理论来为解答目前国有体育品牌数字化营销中存在实体店数字化转型不到位、线下与线上数字营销割裂、产品信息化不足、数字化营销渠道管理不规范以及促销缺少针对性、有效性等问题提供参考。通过对回力数字化营销策略的分析,提出深化数字化营销的方法,可为企业拓宽营销方式并提高营销的成功率,促进销售额提升创造并满足消费者对品质化和个性化的需求,更好实现了数字化时代下的精准营销,助推了该公司线上线下零售业全新发展。 
 
 
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