新时代下中小企业员工关系管理问题及对策研究——以manner咖啡为例(提纲）

员工关系管理是人力资源管理的重要内容,良好的员工关系对于营造组织内积极的工作环境至关重要。建立和维护和谐的员工关系,能够让员工在感受到应有的认可与尊重的前提下,增强个人的工作积极性、主动性和相互协作意识,从而激发员工潜能,助推员工个人成长,最终提升组织绩效,实现构建高绩效员工队伍的目标,获取组织发展的核心竞争能力。manner咖啡是一家民营企业,专注于软件技术开发、咨询、推广和代运营服务等业务。近年来,员工与manner咖啡公司之间冲突频发,甚至出现了一定程度上的“离职潮”现象,且员工与管理者之间的信任程度下降,员工之间的合作意愿降低等状况,导致员工个人绩效下降,部门绩效下降,公司战略目标难以达成,严重影响了manner咖啡公司的发展。本文以manner咖啡公司为研究对象,采用文献研究法、问卷调研法和访谈法,对manner咖啡公司的员工关系管理进行了相应的调研和分析。通过对104名员工的调研问卷和28位员工访谈信息的分析,发现manner咖啡公司在员工关系管理中存在一定问题,具体体现在沟通管理、薪酬福利、培训支持和绩效管理等方面。相关问题包括,绩效考核不科学、员工培训缺乏针对性、服务与支持管理不到位、劳动关系管理不善、沟通机制不完善、员工关系管理理念淡薄。针对以上问题,结合人力资源管理理论和manner咖啡公司的发展现状,本文提出了相应的改进策略,包括树立员工关系管理理念、建立有效的沟通机制、构建科学的绩效管理、完善薪酬福利政策、改进员工培训管理、加强对员工的服务与支持。这些策略旨在提升manner咖啡公司员工关系管理质量,融洽manner咖啡公司与员工、员工与员工之间的和谐关系,营造积极的合作氛围,增强员工归属感和忠诚度,提升员工满意度,降低离职率,从而为manner咖啡公司的长远发展提供人力资源管理保障。 建立完善的员工关系管理系统是一项复杂工程,通过本次研究,可以使manner咖啡公司的管理者深刻理解员工关系管理对实现组织战略目标的重要价值,并改进公司员工关系管理中存在的相关问题。同时,本文的研究也能够为国内相关企业在员工关系管理方面提供一定的借鉴,从而丰富我国人力资源管理实践的研究。 
 
 
 
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