品牌是企业核心价值的具体体现。随着生产工艺技术、管理方法之间的差异逐渐变小,企业竞争赛道不断切换,由产品的较量到价格的比拼,再到质量的比较,当下,品牌的竞争是企业竞争的新领域、新战场、新形态。在智能手机行业,随着技术的发展和产业链的完善,各品牌智能手机的硬件性能逐渐趋同,品牌竞争日趋白热,一些非强势品牌无力为继,导致市场集中度水平处于一个比较高位的水平,品牌的竞争成为智能手机行业最终的战场。本文在归纳了国内外品牌及品牌管理理论发展情况的基础上,以真我智能手机品牌作为研究对象,通过梳理其品牌管理现状,着眼于品牌管理中存在的低端品牌形象固化、品牌延伸效果不佳、品牌营销传播形式单一等方面问题,分析了可能的引致原因,进一步结合CBBE理论模型和调查数据分析了真我智能手机品牌管理情况,剖析了品牌识别、绩效、反应、关系等方面的特点,并借鉴了强势智能手机品牌管理经验,建议真我智能手机品牌要加强品牌领导,提升品牌识别;改进品牌绩效,提增品牌内涵;改善品牌营销,活化品牌反应;开展品牌强化,构建消费者-品牌关系。